乐华恒业集团开年工作大会举行 总裁发表重要讲话

发布者:乐华恒业品牌推广中心 发布时间:2016-02-24 09:04:35 浏览次数:0

2月15日下午,乐华恒业集团2016年度目标责任书签订与开年工作大会在乐华欢乐世界4D巨幕影院隆重举行,集团领导、集团总部全体员工及来自各分子公司部门副经理级以上管理人员共300余人参加了会议。集团总裁在作重要讲话时指出,创意创新是整个社会未来发展的趋势,要继续增强集团的硬实力,改善硬环境,更要增强集团的软实力,改善集团的软环境。

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会议首先进行2016年度目标责任书的签订,集团各部门及各分子公司相关负责人与集团领导分别签订了2016年度目标责任书和质量安全生产责任书。

随后,集团总裁用通俗易懂的语言,深入浅出地系统阐述了目前集团发展存在的不足和解决问题的一系列举措。总裁表示,集团经过三年的磨练,快速成长的同时也暴露出了一些问题,尤其是在企业短期战略与经营管理上。经过乐华欢乐世界开园半年的经验和教训,结合出国学习考察的体会,发现主题公园的投资和基本功能定位必须一步到位,因此,集团需要成立专门的研发团队来投入和研发核心技术。他说,数字化经营是未来企业竞争的必经之路,量化是工业化移植到商业化的唯一通道。什么叫工业化移植到商业化?就是标准化,是快捷、高效、安全、质量过硬的生产过程和工艺,这才是企业生产的灵魂。工业化移植到商业化势在必行,这是对度假区传统建设理念的一次颠覆。

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总裁接着分析了中国经济新常态下国内企业所面临的困难和就业压力的增大。他表示,文化创意是智能化、知识化的高附加值产业,它以几十倍、几百倍的增幅升值其产品价值,因而发展创意产业可以大幅提高度假区的文化知识含金量,促进园区升级,提高集团竞争力。文化创意产业最大的投入是以人的创造力为标志的知识产权,并以互联网、大数据和电脑技术作为工具,因此,它是一个知识密集型产业,体现了现代产业发展的一种新趋势,同时它也是一种典型的节能产业,因而为集团的产业提供了一条可持续发展的道路。而人力资源是集团的第一资源,人是创造一切的载体,在集团资产体系中,人力资源是第一资产,找到合适的人,才能提升集团的经营管理能力。

在讲话中,总裁就研发团队的组建、演艺中心的成立、88℃温泉乐园停车场的交付使用、贵州乐华城的建设节点等进行了安排。他最后表示,任何强大的公司都会激发每个员工变得强大,自强不息,最不给员工安全感的公司,其实是给了员工真正的安全感,因为逼出了员工的强大,逼出了员工的成长。祝福各位同事在新的一年里取得优异的成绩!

大会在热烈的掌声中圆满结束。